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今年以来，咸阳市武功县全面落实中央和省市县委经济工作会议部署。以“三个年”活动为统领，紧扣“加压奋进、实干争先”主题，坚定信心、提振干劲、狠抓落实，推动“三强四美”现代化新武功建设步伐阔步前行。

聚焦年度目标，压实工作责任。围绕年度重点工作任务，制定印发了《推动“三强四美”现代化新武功建设7个专项小组2023年度工作计划》，对重点任务进行细化分解，进一步压实工作责任、夯实工作基础，逐项逐条明确牵头单位、配合单位、责任领导及完成时限。建立工作台账，将“三强四美”年度目标任务完成情况作为“硬指标”纳入到全县目标责任考核体系，把目标任务完成情况作为全县领导干部实绩考核的基础依据，做到考事和考人有机结合。

聚焦制度建设，激励干部敢为。全面承接全县年度目标责任考核办法和关于进一步加强重点工作的实施意见，修改完善重点工作考核实施办法，建立“一项任务，一名牵头领导，一抓到底”工作机制，发挥责任单位牵头抓总作用，聚焦目标，理清思路，倒排工期，挂图作战，严格对标对表冲刺，关键时期坚持“周安排、周盘点、周通报”工作制度，逐项逐条抓好任务落实。结合“月月有评比、季度有重点、年终晒成绩”三大举措，加强对目标运行的管理，形成了抓住平常不放松，时时刻刻抓落实的良好氛围，确保了各项目标任务的按期完成。

聚焦考核规则，持续精准发力。加强与上级部门之间的沟通交流，明确考核重点，吃透单项考核细则，强化横向分析对比，进一步明晰工作任务，统筹兼顾基层党建、人居环境改善、项目建设、乡村振兴、招商引资、生态环保等重点工作，突出重点，精准施策，全力推进，扎实抓好过程考核。同时，加强部门之间沟通交流，及时预警、及时交办、及时督促，确保形成多箭齐发、齐头并进的工作格局。

聚焦督查考核，确保落实落细。充分发挥大督查机制作用，由县考核办、县发改局、县统计局组成联合督查组，按照市考各项指标工作进程和时限要求，将所有考核指标按照季度节点进行分解，制定督查考核方案，逐一明确督查时间、督查重点，建立督查工作台账，详细记载各项指标推进情况及存在问题。重点采取上门督办、现场督办、跟踪督办等方式，责其对照各自任务，倒排工期，制定方案，压实担子，夯实责任，确保任务有人扛、责任有人担、工作有人干，并将工作进展在重点工作调度会上进行通报，要求销号整改，倒逼各项工作落实。

聚焦作风建设，提升工作效能。自干部作风能力提升年活动开展以来，坚持向制约发展的作风问题聚焦用力，积极探索和解决机关干部作风中存在的突出问题。一方面，从狠抓政治教育、深入一线督导、健全监管机制等多维度入手，狠抓作风转变，形成全县上下“一盘棋”的良好工作氛围，干部作风问题得到明显改善，干部干事创业激情得到明显提升。另一方面，综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等制度，从精神、物质、政治等三个层面细化激励措施，明确对作风硬、敢担当、工作实、完成好的单位和个人给予奖励，对年度目标任务未完成的进行约谈提醒，确保不折不扣完成全年目标任务。

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